2025年の出生数は10年連続で「過去最少」を更新、合計特殊出生率も過去最低となった。少子化の加速で人手不足も構造化する可能性が高い。成長を維持するには労働力をフル活用して生産性を高める必要があり、雇用の流動化を進めるために「金銭解雇」の制度の導入に ...

ついに日経平均が7万円をうかがう展開になってきた。だが、その裏ですさまじいインフレがしのびよっている。どうすれば、投資に失敗せず、確実に貯金を増やせるのか？そんなとき、おすすめの本がある。『JUST KEEP BUYING ...

NISAでおすすめの投資信託は？ 2026年6月22日～2026年6月26日の「NISA口座の投資信託人気ランキング」を公開！

有名大学群以外で京都を拠点にするエスカレーター6校のうち、経営面で頭一つ抜けているのが京都橘学園だ。独走はここから先も続くのか。京都を拠点にエスカレーター校を運営する6学校法人についてダイヤモンド編集部独自の「裏成績表」を公開する。

優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。社労士として3000件を超える職場の悩みを解決してきた本田淳也氏は、「リーダーとしてのふるまい」を意識的に ...

「“言語化”疲れで、“言語化”という言葉にモヤモヤする」「即答するよりじっくり考えるほうが大事なのでは？」「別に“口下手”のままでもいいじゃないか！」……など、まったく新しいコミュ力を説いた書籍『言語化だけじゃ伝わんない』が発売された。本書では、昨今 ...

「部下の話を一生懸命聞いたのに、なぜか不満そう…」そんな空回りに悩んでいませんか？

Royal ...

続々重版！ ベストセラー『「悩まない人」の考え方』著者の木下勝寿氏が「マーカー引きまくり！ 絶対読むべき一冊」と絶賛！

「悩んでいる時間が激減！」「仕事のキャパが10倍に！」こんな感想が寄せられているのが木下勝寿氏のベストセラー4部作だ。読者が衝撃を受けたのはモチベーションや頑張り方ではない。「考え方のクセ（思考アルゴリズム）」だった。話題の新刊で木下氏は「地頭は“セ ...

部下に改善を求める場面では、まず端的に、厳しい事実や改善点を伝えることが基本になる。 あいまいな言い方で本質をぼかしてしまうと、 本当に伝えたい改善点が部下に届かず、結果的に同じ問題が繰り返されてしまう。

ここ数年、物価高騰や人材不足などを背景に企業の高い賃上げが続いている。優秀な人材を獲得するためには、待遇改善が急務であり、企業による賃上げ競争の様相を呈している。そこで、保険・証券・金融業界の将来の予測年収を独自に推計し、全32社のランキングを作成し ...