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大手かベンチャーか外資かで迷ってる20代、順番を間違えると普通に損します。これ、どこが正解ですか？って聞かれるんですけど、正解は会社名じゃなくて順番なんですよね。大手にもベンチャーにも外資にも良さはある。でも、取る順番をミスると、経験が武器にならずにただの経歴散歩になります。 ①最初に大手で型を作る。ビジネスマナー、資料の作り方、仕事の進め方、大きい組織での動き方。これ、地味だけど一生効きます。若いうちに型を持ってる人は、その後どこに行っても崩れにくい。 ②その後にベンチャーで裁量を取りに行く。大手では1年待つ経験を、ベンチャーなら1ヶ月で踏めることがあります。ただし、型なしで行くとただ忙しいだけの人になります。ここ勘違いするとかなり危ない。 ③外資は勝負のタイミングで使う。数字・成果・思考体力に自信がある人には強い選択肢です。でもブランドに憧れて入ると、普通にしんどい。外資はキラキラじゃなくて、成果を出す人の場所です。一番危ないのは「成長できそう」という言葉だけで会社を選ぶこと。成長環境って、便利な言葉なんですよ。実態はただの放置だったりする。自分が今どの順番で動くべきか

大手かベンチャーか外資かで迷ってる20代、順番を間違えると普通に損します。これ、どこが正解ですか？って聞かれるんですけど、正解は会社名じゃなくて順番なんですよね。大手にもベンチャーにも外資にも良さはある。でも、取る順番をミスると、経験が武器にならずにただの経歴散歩になります。 ①最初に大手で型を作る。ビジネスマナー、資料の作り方、仕事の進め方、大きい組織での動き方。これ、地味だけど一生効きます。若いうちに型を持ってる人は、その後どこに行っても崩れにくい。 ②その後にベンチャーで裁量を取りに行く。大手では1年待つ経験を、ベンチャーなら1ヶ月で踏めることがあります。ただし、型なしで行くとただ忙しいだけの人になります。ここ勘違いするとかなり危ない。 ③外資は勝負のタイミングで使う。数字・成果・思考体力に自信がある人には強い選択肢です。でもブランドに憧れて入ると、普通にしんどい。外資はキラキラじゃなくて、成果を出す人の場所です。一番危ないのは「成長できそう」という言葉だけで会社を選ぶこと。成長環境って、便利な言葉なんですよ。実態はただの放置だったりする。自分が今どの順番で動くべきか

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